Khalil Radi
Co-CEO — Grossprojekte & Finanzen
Mitgründer & Co-CEO. Verantwortet operative Weiterentwicklung, internationale Partnerschaften und Skalierung. Forbes 30 Under 30 Europe (Social Impact, 2024).
Aus Müll wird Impact.
Eine Recycling-Facility in Nicaragua. Weniger Plastik im Meer — mehr Mahlzeiten auf dem Tisch.
800 Mio.
PET-Flaschen recycelt (10 J.)
40'000
Einkommenserhöhung für lokale Bevölkerung
27'700 t CO₂
vermieden (10 J.)
Das Team hinter dem Projekt
Vier Menschen, die die Recycling-Facility in Nicaragua aufbauen und betreiben.
Anna Gracia Herbst
Co-CEO — Kommunikation & HR
Mitgründerin & Co-CEO. Fokus auf Leadership, HR, Organisationsentwicklung und globale Kommunikation. Forbes 30 Under 30 DACH (2022) und Europe (2024).
Frank Sarria
Global COO — Operations
Global COO, geboren in Nicaragua. Führungserfahrung bei PepsiCo und Colgate-Palmolive. Seit über 5 Jahren bei BFWP, steuert den internationalen Ausbau.
Blanca López
Country Managerin Nicaragua
Leitet die operative Umsetzung in Nicaragua. Business-Administration-Hintergrund, führt lokale Teams und baut Partnerschaften vor Ort auf.
Die Realität heute
[Absatz 1: Plastikverschmutzung an Nicaraguas Küsten und in Gemeinden.]
[Absatz 2: Armut und fehlende Einkommensquellen.]
[Absatz 3: Es gibt vor Ort keine professionelle Recyclinginfrastruktur.]
[Absatz 4: Wie BFWP heute mit dem 'Food for Plastic'-Programm reagiert.]
Plastik im Meer
[Kurzbeschreibung]
Keine Infrastruktur
[Kurzbeschreibung]
Fehlendes Einkommen
[Kurzbeschreibung]
Unser Zielbild
[Vision DE: Eine moderne Material Recovery Facility, die Plastik in Wert verwandelt, faire Jobs schafft und Schulmahlzeiten finanziert.]
Heute
Plastik im Meer
Zukunft
Rohstoff mit Marktwert
Heute
Informelle Sammlung
Zukunft
Faire, sichere Jobs
Heute
Hunger in Gemeinden
Zukunft
Schul- und Mahlzeitenprogramme
- 2025
Standortwahl & Genehmigungen
- 2026
Bau und Inbetriebnahme MRF
- 2027
Skalierung Sammlung & erste Exporte
- 2028
Break-even & Replikation in Region 2
Finanzkennzahlen auf einen Blick
CHF 1.1 Mio.
Finanzierungsbedarf
CHF 435'000
Maschinen, Fahrzeuge & Gebäude
CHF 665'000
Operative Kosten (3 J. inkl. 10 % Reserve)
2031 · 5 Jahre
Cash Break-Even
53.6 %
IRR 2027–36
CHF 246'000
Bereits gesichert
Umsatz vs. Kosten (5 Jahre)
Mittelverwendung
Fokus: lokales Unternehmertum und Hilfe zur Selbsthilfe. Vollständiges Finanzmodell auf Anfrage.
Wege zu investieren
Vier Wege, die Anlage in Nicaragua mit aufzubauen — von Spende bis Eigenkapital.
Spenden
Direkte, steuerlich absetzbare Spende an BFWP.
- 100 % steuerabzugsfähig
- 100 % zweckgebunden
- Stimmrecht
- Wirkung +
Impact-Linked Shares
Übergabe der Anteile an BFWP bei Erreichen des Impact-Ziels.
- Übergabe an BFWP bei Impact-Ziel
- Steuerlich absetzbar ab Rückgabe
- Stimmrecht +
- Wirkung +
Aktienkauf / Equity
Werden Sie Mit-Eigentümer:in der Betreibergesellschaft.
- Dividende
- Wertzuwachs
- Stimmrecht +
- Wirkung
Darlehen
Festverzinsliches Darlehen mit klarer Laufzeit.
- Zinseinnahmen
- Laufzeit 7–10 Jahre
- Stimmrecht
- Wirkung
Lassen Sie uns reden.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und melden uns innerhalb von 48 Stunden.
- khalil@buyfoodwithplastic.org
- +41 79 641 55 96
- Feldstrasse 42, 8004 Zürich